“Menjaga Harmoni Keluarga, Menguatkan Bisnis, Membangun Warisan Generasi”
Apakah bisnis keluarga Anda menghadapi tantangan ini?
– Konflik Internal: Silang pendapat antar-anggota keluarga dalam keputusan bisnis.
– Krisis Suksesi: Belum ada rencana regenerasi kepemimpinan yang jelas.
– Tumpang Tindih: Sulit memisahkan urusan domestik rumah tangga dan profesionalisme bisnis.
– Kesiapan Penerus: Generasi baru belum siap memegang kendali penuh.
– Tata Kelola Lemah: Belum memiliki sistem regulasi keluarga yang efektif.
Jika ya, pelatihan ini dirancang khusus untuk membantu bisnis keluarga bertahan dan berkembang lintas generasi.
Materi Pelatihan:
- Resolusi Konflik & Komunikasi
- Identifikasi akar masalah & strategi menjaga harmoni
- Resolusi konflik dan komunikasi efektif
- Strategi menjaga harmoni keluarga
- Roadmap Suksesi Terstruktur
- Kesiapan mental & manajerial generasi penerus
- Prosedur transisi kepemimpinan yang minim risiko
- Profesionalisasi & Manajemen SDM
- Pemisahan tegas aset/urusan keluarga vs. bisnis
- Restrukturisasi organisasi, KPI, dan sistem pengelolaan SDM objektif
- Family Governance (Tata Kelola)
- Penyusunan Family Constitution & pembentukan Family Council
- Regulasi keterlibatan anggota keluarga dalam operasional bisnis
👥 Peserta yang Direkomendasikan:
- Pemilik Perusahaan Keluarga
- Direksi & Komisaris
- Generasi Penerus Bisnis
- Family Business Managers
- Profesional di Perusahaan Keluarga
📍 Tersedia untuk:
Inhouse Training Online & Offline
💡 Jangan tunggu sampai konflik terjadi atau regenerasi menjadi krisis
📞 WhatsApp:
http://wa.me/6281290700843
📧 Email: indonesia@nqa-indonesia.com
“Menjaga Harmoni Keluarga, Menguatkan Bisnis, Membangun Warisan Generasi.”